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注重质量,提升效益——甘肃建投四建集团为项目降本增效赋能
来源:     作者:王璐 杨舒惠     时间:2020-05-28

   “截止2019年12月31日最终统计,甘肃建投四建集团工程项目优化立项13项。2019年度最终效益认定完成7项,其中:设计优化2项、施工方案优化5项,实际优化效益569.60万元。”

   在5月26日召开的甘肃建投推进建安主业高质量发展工作视频会上,四建集团总工程师满吉昌从实际出发,通过两个典型案例,介绍了工程项目优化的实践经验及四建集团2019年项目优化情况,解释了工程项目优化的概念,介绍了工程项目优化的方法,归纳了工程项目优化的实现路径,明确了工程项目优化的目的,注重质量,提升效益,为推进工程项目优化工作,促进企业高质量发展提出了可行性的发展建议。

   会上,四建集团总工程师满吉昌以榆中大剧院外立面幕墙工程施工方案优化和临洮街新乐花园B区基坑支护设计方案优化实践两个典型案例为例,对工程项目优化实施工作进行了专题发言。其中,榆中大剧院外立面幕墙工程施工工程通过工程项目优化后,经审定实际优化效益76.60万元;临洮街新乐花园B区基坑支护项目通过工程项目优化后,经审定实际优化效益408.74万元,工期节约30天。他指出,工程项目优化绝不是偷工减料、粗制滥造,而是一定要结合现场实际,以保证质量、安全为前提,针对创效点进行优化,确保降本增效,达到优化目的。

   会上,甘肃建投出台两部指导性文件,指导推进建安主业高质量发展。自去年以来,甘肃建投四建集团严格落实《工程项目优化实施管理办法》要求,集团有关部门深入各基层公司进行指导、帮扶,以设计优化、方案优化为基础,使优化后的设计和方案切实可行、安全适用、科学先进、经济合理、绿色施工,营造全员参与工程项目优化的氛围,完善工程项目优化流程,落实好奖励工作。此次出台的《项目绿色建造、科技创新及施工组织设计优化实施导则(试行)》、《绿色施工与智慧建造示范工程管理办法(试行)》两部指导性文件, 结合企业建安主业实际,从稳步提升项目绿色建造、科技创新及施工组织设计优化和建设工程绿色施工与智慧建造水平,实现工程项目绿色化、信息化、智能化管理,打造示范工程、引导新技术在工程建设中的应用具有深远的意义。未来,甘肃建投四建集团将持续开展在建工程项目优化工作,进一步扩大优化面,提高优化质量,应用BIM技术、新工具、新工艺,使工程直接成本降低、节省工期、达到创效,进一步推进企业管理进步、取得较好的经济效益和社会效益,为企业转型升级高质量发展赋予强劲的发展动能。

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